多年來(lái)，蝶山一路的怡景市場(chǎng)，管理問題一直是社會(huì)各界關(guān)注的民生焦點(diǎn)。“好一陣、差一陣、松松緊緊又一陣”。近來(lái)，怡景市場(chǎng)的管理整治卻是越來(lái)越不規(guī)范，群眾百姓抱怨越來(lái)越多，特別是每天中午、下午下班時(shí)間，行走艱難，遇上拉貨送貨的面包車、農(nóng)夫車開到市場(chǎng)中間，人們更是“寸步難行”。
市場(chǎng)外圍賣生果的攤檔全都向道路外拓展，主干道一窄再窄，市場(chǎng)上 “罵聲”一片。但是卻始終沒人去管。
據(jù)了解，怡景市場(chǎng)管理在改制后已由私有化的“百吉”公司接管，這種市場(chǎng)化后的放權(quán)管理，如何才能“管得好”與“好得長(zhǎng)久”，則仍需引起相關(guān)職能部門的高度重視。
建議：
一是市場(chǎng)作為市政府的一個(gè)形象窗口，市場(chǎng)管理往往都涉及到群眾百姓的民生，不能讓某公司承包方實(shí)行單方管理，市政府應(yīng)該將其納入到職能部門的日常工作中，由市政府職能部門與經(jīng)營(yíng)管理方簽訂市場(chǎng)管理責(zé)任狀，明確規(guī)定責(zé)、權(quán)、利。始終應(yīng)該用常態(tài)化的有效手段去進(jìn)行有效監(jiān)督有效管理。
二是管理方與經(jīng)營(yíng)者簽訂責(zé)任狀，明確實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)入制，規(guī)范經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地和車輛進(jìn)出等。對(duì)一再違反市場(chǎng)管理規(guī)定的，要采用有效手段清退及重新引進(jìn)經(jīng)營(yíng)者，使市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者都能做到合法經(jīng)營(yíng)文明經(jīng)營(yíng)。
三是實(shí)行責(zé)任追究制和設(shè)立群眾監(jiān)督電話，實(shí)行市場(chǎng)整改，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行，堅(jiān)決禁止占道經(jīng)營(yíng)，真正做到“還道于民，便道于民”。
四是市場(chǎng)安全要做到防患于未然。目前，怡景市場(chǎng)不少通道，在高峰期都會(huì)被隨意停放的摩托車堵塞，一旦出現(xiàn)火患或樓房坍塌等意外事件，市場(chǎng)通道不暢將會(huì)導(dǎo)致不可估量的損失。因此，管理部門每天每時(shí)都要嚴(yán)格查防，保證市場(chǎng)各大小要道的暢通。上級(jí)職能部門應(yīng)實(shí)行不定期或暗中查防，使市場(chǎng)管理處于陽(yáng)光監(jiān)督的態(tài)勢(shì)。
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